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| 著者 小倉 真治 | |
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説明 組織論からみた病院経営 によって 小倉 真治
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病院経営を経営学修士（mba）的な思考で考えようという四国病院経営プログラム。2018年7月に開催された同プログラムの講義から、今回は「組織 ...
病院組織は複雑さを増している．その要因としては，少子高齢化とそれに伴う社会保障制度改革などの外的要因，多職種によるチーム医療の推進などの内的要因が挙げられる．本特集では，この激動期を生き抜くために，対症療法的な組織づくりではなく，2035年を見据えた病院組織の構築に ...
– 医政局事業経営指標調査に関して、労務管理と経営の質の関係性をから め、病院の“健康経営”を目指す 2. 病院経営管理者の評価と教育 – 最低限の労務管理知識の習得を施設管理者になるための要件へ • リーダーシップ論等の人材マネジメントに関する知識、労働基準法及び 労働安全 ...
現代日本の病院組織の特徴と経営課題—組織論とイノベーション経営の視点から 川村 尚也 1 1 大阪市立大学大学院経営学研究科 pp.188-192 発行日 2017年3月1日 Published Date 2017/3/1
① 医療サービスの課題と将来像の観点から ② 医療機関の経営層に求められる スキル要件について 2 医療経営概論 医療経営を学ぶに当たって 経営戦略の構築 4 マーケティング 3 経営戦略 5 技術戦略 6 制度・政策 経営戦略の実行 8 組織管理 9 人材管理 13 リスク管理 7 戦略実行の考え方 11 会計 ...
「1人の人間の力では実現できないような困難な目標を達成しようとするときに生じる複数の人間の協同（経営学用語辞典）」 ところで、これらの定義から考えて家族は組織と言えるでしょうか。色々な人の集団を、上の3要件から考えてみると面白い発見が ...
広島国際大学 医療経営学部学生番号513-038 氏名 高上 幾磨指導教員 白髪 昌世 教授キーワード：組織、マネジメント、コミュニケーション目的本稿の目的は、「病院組織論」という授業を受けたことがきっかけである...
看護管理者の視座から導出された経営・ ... 様々な領域主体に展開させている。なかでも，非営利組織におけるマーケティング活動の援用 は，現在では周知のこととなっている。本稿では，そうした非営利組織の中でも，医療機関（以 下，主に病院という意味で使用する）という組織に焦点を ...
病院経営への参画 3．トップの意思決定に基づいて形になった組 織活動を評価修正する 院長が求めるものを具体化・組織形成院長が求めるものを具体化・組織形成 到達過程での問題発生における初期計画の軌道修正
経営戦略を実行するための経営管理機能について、基本的理 論と経営的立場における実践的知識、ならびに実際の経営環 境への応用を促す事例を示す 経営戦略の実行における不確実性への対処について、基本的
今日は病院組織の特徴を、「多様性」と「自律性」、2つのキーワードから考えていきたいと思います。 1、「多様性」について 病院組織の大きな特徴の1つは、「多様性」です。国家資格が付与されているものだけで20種類以上の専門職が一堂に会している組織はほとんどありません。
小 組織か 病院機能を決めていく （機能分化促進） 二次医療圏内で医療資源（各病院の経営資源）の評価を行えるか？ 今後はその活動（地域で医療を考える力の差）次第が地域の保健医療 の格差となる時代に。⇒海外事例でもit利活用の体制づくりが殆ど
組織が成り立つために必要な3つ要素 「集団と組織の違いを説明できますか？」 これは、私がMBA留学していたときに経営管理論（Managemento Role of Organization）の講義で教授が出した質問です。
県立病院を独法化することで経営改善はなされるのか？ 都道府県の一組織から外れ、地方自治法など行政特有の制約がなくなることで、経営の自由度や柔軟性を高くなる独立行政法人の経営形態ですが、それにより経営改善はなされるのでしょうか？
チーム医療による病院の組織変革に関する実証的研究 －岡山県下の病院を対象とした調査から－ 山 本 智 子＊1 要 約 本研究の目的は，チーム医療による病院の組織変革の様相を，実証的に明らかにすることである．
組織論からみた病院経営. 定価 1,760 円 ... 共同体組織から脱却する ～ステークホルダーに着目する～ 第2の実践. 機能体組織の成功事例を築く ～岐阜県の救急医療体制を確立～ 第3の実践. 機能体組織への転換を図る ～大学病院経営にメスを入れる～ 第4の実践. 経営の要諦に奇策なし ～入るを ...
組織が生み出す社会 刑務所、病院、学校、企業の比較から1 Society Forged by Organizations：AComparison of Prisonsr Hospitals， Schools， and Companies 竹中 克久2 1 問題の所在と本稿の目的 組織は誰のものか？ その候補には多くのもの が考えられるだろう。 企業組織であれば、トップマネジメントの存在 が第一 ...
《略歴》神戸大学大学院経営学研究科博士課程修了、博士(経営学)。専門は経営組織論、医療経営論。流通科学大学教授などを経て、2016年4月から関西学院大学経営戦略研究科ビジネススクールにて医療経営プログラムを担当。 2018年11月24日（土） 17:30～20:30
このシリーズは、グロービス経営大学院で教科書や副読本として使われている書籍から、重要パートを厳選して、抜粋掲載していく、ワンポイント学びコーナーです。今回は、『グロービスmbaマネジメント・ブック』の「人・組織」章から「組織行動学と人的資源管…
組織をいじる前に、組織に帰属している人を戦略的、計画的に動かせということだろう。 最後に、これらからの組織に重要な要件として、自己組織化ということがある。これは、個々のチームやグループがより高い目標を目指して、自主的に創造的な仕事を ...
「組織マネジメント」を考えるに際して、その仕組みを知るための有効なツールである「組織の7s」について解説します。「組織マネジメント」が頭文字「s」の7つの経営資源によっていかに構成されているのか、まずはその基本構造を知るところから始めましょう。
この「周囲から影響を及ぼす」方法は、経営学でいうところの「マーケティング」。商品やサービスを企画する際に欠かせない資質でもあります。コミュニティの人間関係から世界の紛争まで「イベントで解決する」こともマネジメントの力のひとつ。実は ...
論文「現代日本の病院組織の特徴と経営課題 組織論とイノベーション経営の視点から」『( 病院』76-3)、「Enabling sustainable development in health care through art-based mediation」(Journal of Cleaner Production 140)ほか。
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そこで、病院経営の戦略的意思決定の進め方として、ミッション・ビジョン、病院戦略、競争戦略、組織論・リーダーシップ等のマネジメント手法について、一般的な経営学のフレームワークに沿えて、特殊な病院経営において、特に留意すべき点、特殊な ...
自分の職場に当てはめて考察を深めていかなければと思う。 組織とは、複数の人の活動が同一の目的に。共通の目的、貢献意欲、コミュニケーション。組織とは呼べない集団。人が単に同じ場所に集っている。通常、同じ目的ではなく、コミュニケーションもない。相互作用があるのが組織の ...
研究者の世界では、単純化してしまえば、環境理解から意思決定までが戦略論の領域、そこから先の実行は組織論の領域とされ、両者の間には断絶がある。しかし、実務家の頭の中はそうなってはいない。組織と戦略は切り離せない両輪である。したがって ...
どのような組織にも組織形態というものが存在します。この組織形態によって、業務の範囲や権限、責任が異なります。この組織形態の中で代表的なのが、「ライン組織」「ファンクショナル組織」「ラインアンドスタッフ組織の」3つです。今回は、この3つの組織形態について解説します。
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